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　　哈医大二院是黑龙江省规模最大的三甲医院之一，年门诊量数百万人次，年收入数十亿元。一个口腔外科出身的医生，能管这么大一家医院十几年，能力自然不差。但问题在于，十几年太长了。一个正职领导在一个单位待这么久，意味着他的人事网络遍布全院，他的个人意志可以渗透到医院的每一个角落。设备采购谁中标、药品进哪个厂、基建工程给哪家公司——这些事，在制度不健全的地方，往往就是院长一句线月，张斌升任哈尔滨医科大学党委书记，完成了从医院管理者到高校“一把手”的跨越，达到职业生涯顶峰。2022年12月卸任。从2005年当院长到2022年卸任党委书记，他在哈医大系统的“一把手”位置上坐了整整十七年。

　　更值得关注的是，张斌落马之前，他的老下属已经先倒下了。2025年11月，哈尔滨医科大学原党委常委、副校长徐万海被查，2026年2月被“双开”。通报显示，徐万海长期接受私营企业主提供的“保姆式”服务，破坏选人用人制度，与不法商人沆瀣一气，在职务晋升、医疗用品采购、工程款结算等方面为他人谋利，非法收受巨额财物。而徐万海在张斌当院长时是副院长，张斌升任党委书记后，徐万海接棒了哈医大二院的实际管理权。一个前任院长兼直接领导被查，紧接着老上级也被查，这条链条相当完整。

　　张斌作为口腔专家，曾是冰城知名的口腔医生，曾任中华口腔医学会副会长、黑龙江省口腔医学会会长。学术头衔也很多：二级教授、主任医师、博士生导师，享受国务院和省政府特殊津贴，主持过国家重点研发计划“精准医学研究”重点专项，拿过五项国家自然科学基金面上项目，发表SCI论文六十余篇。但这些头衔再多，也挡不住纪委监委的调查。一个拿了国家重点项目的人，照样可能在药品采购上拿回扣；一个发表了六十多篇SCI论文的人，照样可能在工程招标上收好处。